《思考，第31夺快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。

最终奥运会结束，金级决预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。真正想要让大项目按时、拳击按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。

摘要：公斤冠为什么许多大项目，公斤冠无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。外部视角看到整体、赛李看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。准备是安全港，第31夺花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。

金级决大项目做好细致的准备非常重要。拳击那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。

第一个主要原因：公斤冠项目越大，公斤冠政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。

详尽规划，赛李在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，第31夺政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，第31夺同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。

准备充分，金级决意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。拳击大项目做好细致的准备非常重要。

公斤冠什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。赛李（作者吴晨为财经作家。